人材は企業にとって最も貴重な資源であり、企業の持続可能な発展の基盤です。したがって、人材を惹きつける、人材を育成する、人材を維持する、人材を動機づける、人材を実現する、これが当社の人事業務の概念です。当社は今後も新たな事業領域を拡大し、従業員に大きな成長の場を提供するため、明確な昇進制度、良好な企業文化、完璧な従業員研修制度、持続可能な人材育成により、公正な競争のための成長基盤を提供し、信頼できる機会と場を提供します。社員と会社が共に成長し持続可能な発展を目指します!
従業員のキャリア開発ルール
現在の従業員のビジネス知識とスキルを向上させ、仕事への熱意を刺激し、優秀な人材を選抜するために、同社は年次評価、年次任命、競争的選抜、およびダイナミックな管理による昇進メカニズムを導入しています。熱心に働き、優れたパフォーマンスを発揮し、優れた能力を備えた従業員に、それにふさわしい昇進と能力開発の機会を与えましょう。同社は、技術、管理、保守業務の 3 つの主要な開発チャネルを実施しており、さまざまな種類の人材の異なる仕事の性質に応じて、分類された管理を実施し、さまざまな人材開発チャネルを策定し、誰もが才能を発揮し、成長の余地を得ることができます。
充実した研修制度
オンボーディング トレーニング:
企業文化、沿革、事業内容、組織構造、品質・環境方針、規程、安全指導など。
スキル トレーニング:
従業員の知識とスキルを更新するために、さまざまな役職や職務に応じたジョブスキルトレーニングを定期的に実施します。
マネジメント スキル トレーニング:
管理職や予備役幹部を対象に、管理理論や手法に関する研修を実施する。
包括的な品質トレーニング:
チームワークを促進し、時間管理スキルやコミュニケーションスキルなどの総合的な個人的資質の向上を目的とした研修。